厂在欧美等地区设立了人才招聘点，布具有吸引力的职位信息，吸引当地优秀人才。
通过与国际知名高校和科研机构合作，开展人才推荐和联合培养项目。
一批具有不同专业背景和文化背景的国际化人才陆续加入工厂，为研、市场和管理等部门注入新的活力。
为了提升现有员工的国际化视野，工厂制定了海外培训计划。
每年选派一定数量的优秀员工到海外合作伙伴公司或先进企业进行培训和交流，学习国际先进的管理经验和技术。
通过人才多元化与国际化战略的实施，工厂的人才队伍更加丰富多样，具备更强的全球市场应对能力，为百年工厂的展提供了坚实的人才保障。
第四十九章：推进工厂零碳转型
在全球对环保和可持续展日益重视的背景下，叶东虓和江曼决定推进工厂的零碳转型，为应对气候变化做出贡献。
叶东虓在工厂节能减排会议上强调：“零碳转型不仅是对环境负责，也是我们百年工厂可持续展的必然选择。
我们要全面评估工厂的碳排放情况，制定切实可行的减排目标和措施。”
江曼负责具体的推进工作，她组织团队对工厂的生产流程、能源消耗等进行了详细的碳排放评估。
现工厂的主要碳排放源来自生产设备的能源消耗和原材料运输。
针对这些问题，工厂制定了一系列减排措施。
在能源方面，加大对可再生能源的投资，在工厂屋顶安装太阳能光伏板，建设小型风力电设施，逐步提高可再生能源在能源消耗中的占比。
同时，对生产设备进行节能改造，采用更高效的电机、智能控制系统等，降低设备能耗。
在原材料运输方面，与供应商协商，优化运输路线，采用更环保的运输方式，如铁路运输和电动车辆运输，减少运输过程中的碳排放。
通过推进零碳转型，工厂不仅降低了对环境的影响，还提升了品牌形象，符合百年工厂可持续展的长远目标。
第五十章：定制化服务的全面升级
随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，叶东虓和江曼决定对工厂的定制化服务进行全面升级。
江曼在市场调研反馈会议上说：“消费者对定制化产品的需求越来越高，不仅要求产品功能定制，还注重外观设计、个性化体验等方面。
我们要全方位满足消费者的定制化需求。”
叶东虓表示认同：“我们要建立更完善的定制化服务体系，从客户需求收集、产品设计到生产交付，实现全流程的高效协同。”
工厂先优化了客户需求收集渠道，通过线上平台、线下体验店等多种方式，让客户能够更便捷地提交定制化需求。
同时，组建了专业的定制化设计团队，团队成员包括工业设计师、工程师等，能够根据客户需求快提供设计方案。
在生产环节，引入先进的数字化生产设备和柔性生产系统，实现定制化产品的快生产。
通过生产管理系统，对定制化产品的生产进度进行实时跟踪，确保按时交付。
此外，还为定制化客户提供专属的售后服务，包括产品维修、升级等。
通过全面升级定制化服务，工厂能够更好