提高客户对企业的好感度和忠诚度，促进客户再次购买和口碑传播。
建立客户个性化体验反馈与优化机制。
利用人工智能收集客户对服务体验的反馈数据，包括满意度评价、意见建议等。
对这些数据进行分析，找出客户不满意的地方和需要改进的环节。
例如，如果客户反馈个性化推荐的产品不符合其需求，分析是客户画像不准确还是推荐算法存在问题，然后针对性地进行优化。
同时，根据客户反馈不断调整和完善客户服务的个性化策略，确保客户体验能够持续提升。
通过人工智能赋能的企业客户服务个性化体验全面升级，企业能够为客户提供更加优质、独特的服务，在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得客户的长期信任和支持。
第二百零七章：全球产业链重构背景下企业的供应链韧性与协同展强化
叶东虓和江曼深刻认识到全球产业链重构带来的挑战与机遇，决定强化企业供应链的韧性，促进供应链各环节的协同展，以应对复杂多变的全球经济环境，保障企业的稳定运营和持续展。
江曼在供应链战略会议上说：“全球产业链重构要求我们提升供应链韧性，加强协同展，这是企业在新环境下生存和展的关键。”
多元化供应商策略，增强供应链韧性。
对关键原材料和零部件，寻找多个供应商，且供应商分布在不同地区，降低因单一供应商出现问题导致供应中断的风险。
例如，除了与国内供应商合作，还在东南亚、欧洲等地开供应商。