提升自己，车间还设立了技术创新奖励制度。
对在技术研和创新方面做出突出贡献的员工给予物质和精神奖励。
通过这些措施，不仅吸引了一批优秀的技术人才加入车间，也激了现有员工提升自身技能的积极性，为车间的技术创新和业务展提供了强大的人才支持。
第五十二章：竞争压力下的应对策略
随着车间在新能源领域的逐步展，越来越多的同行企业开始关注到他们，竞争压力也随之而来。
一些老牌企业凭借其品牌优势和市场份额，对车间的市场拓展构成了一定威胁。
叶东虓和江曼组织管理层召开会议，商讨应对竞争压力的策略。
叶东虓分析道：“我们的竞争对手在品牌和市场渠道上有优势，但我们也有自己的技术创新能力和灵活的运营机制。
我们要充分挥这些优势，找准市场定位，差异化竞争。”
经过讨论，他们制定了一系列应对策略。
在产品方面，继续加大研投入，推出具有独特技术优势和功能特点的产品，满足不同客户群体的个性化需求。
在市场推广方面，加强线上线下的宣传力度，通过参加行业展会、举办产品布会和网络营销等方式，提升品牌知名度。
同时，优化客户服务体系，建立快响应机制，及时解决客户在使用产品过程中遇到的问题，提高客户满意度和忠诚度。
通过这些应对策略，车将在激烈的市场竞争中努力站稳脚跟，寻求更大的展空间。
第五十三章：生产规模扩大的筹备
随着市场对新能源产品需求的逐渐增加，车间现有的生产规模已经难以满足订单增长的度。
叶东虓和江曼决定筹备扩大生产规模。
他们先对车间的场地进行评估，计划在工厂内寻找合适的区域进行扩建。
同时，制定新的设备采购计划，根据生产需求，购置先进的生产设备，提高生产自动化水平。
在人员方面，制定了大规模的招聘计划，除了技术人员和生产工人，还需要招聘一些管理人员和物流人员，以保障生产和运营的顺畅。
为了确保扩大生产规模后的质量和效率，江曼对生产流程进行了重新规划和优化。
她组织技术人员对新设备的操作流程进行编写和培训，制定标准化的作业指导书，确保每一位员工都能熟练掌握新设备的操作技能。
叶东虓则与财务部门密切合作，进行成本预算和资金筹集。
扩大生产规模需要大量的资金投入，他们通过与银行协商贷款、争取工厂支持和寻找战略合作伙伴等方式，解决资金问题。
在筹备过程中，虽然面临诸多挑战，但叶东虓和江曼充满信心，他们相信扩大生产规模后，车间将迎来新的展机遇。
第五十四章：新设备安装与调试难题
新设备陆续到货后，安装与调试工作成为了要任务。
然而，由于新设备技术含量高，安装调试过程遇到了不少难题。
一些设备的安装需要专业的技术人员和特殊的工具，而车间现有的技术人员对部分设备的安装经验不足。
叶东虓紧急联系设备供应商，邀请他们的技术专家前来指导安装。