术研究与布局，设立专项研基金，为研究项目提供充足的资金保障。
鼓励团队成员勇于探索和创新，对在技术研究中取得重要成果的团队和个人给予高额奖励。
通过对未来技术趋势的前瞻性研究与布局，车间能够提前抢占技术高地，为企业未来的展奠定坚实的技术基础，在激烈的市场竞争中始终保持领先优势。
第一百三十七章：氢能源领域的开拓与突破
叶东虓和江曼在对未来技术趋势的研究中，敏锐捕捉到氢能源领域的巨大潜力，决定大力开拓氢能源业务，力求在该领域实现突破。
他们先组织专业团队对氢能源市场进行了全面而深入的调研，分析全球氢能源产业的展现状、政策环境、技术瓶颈以及市场需求。
调研结果显示，氢能源在交通运输、分布式电等领域有着广阔的应用前景，但目前面临着成本高、技术不完善等挑战。
基于调研结果，车间制定了详细的氢能源展战略。
在技术研上，加大投入，与国内外顶尖的科研机构和高校展开合作，共同攻克氢能源制取、存储和应用等关键技术难题。
重点研究高效、低成本的水电解制氢技术，以及安全、高效的氢存储材料和方法。
例如，与一家知名高校的材料科学实验室合作，探索新型合金材料在氢存储方面的应用，期望提高氢的存储密度和安全性。
在产业布局方面，规划建设氢能源研与生产基地。
从基础研究、应用开到规模化生产，形成完整的产业链条。
同时，积极与相关企业建立战略合作伙伴关系，共同推动氢能源产业的展。
与一家大型汽车制造企业达成合作意向，共同研氢燃料电池汽车的能源系统，为未来氢能源在交通运输领域的应用奠定基础。
为了吸引和培养氢能源领域的专业人才，车间推出一系列优惠政策和人才培养计划。
面向全球招聘氢能源领域的专家和技术骨干，为他们提供具有竞争力的薪酬待遇和良好的工作环境。
在内部，选拔有潜力的员工进行氢能源技术培训，选派他们到国内外先进的氢能源企业和科研机构学习交流，打造一支高素质的氢能源研和生产团队。
随着氢能源业务的逐步推进，车间有望在这一新兴领域取得重要突破，为企业的展开辟新的增长极。
第一百三十八章：能源互联网的融合与创新应用
随着能源行业的数字化转型，能源互联网成为未来能源展的重要方向。
叶东虓和江曼决定将能源互联网理念融入车间的业务，推动融合与创新应用。
他们先对车间现有的能源生产、传输和使用系统进行全面评估，找出与能源互联网融合的切入点。
现通过智能化升级，可以实现能源的高效管理和优化配置。
于是，投入资金对生产设备进行智能化改造，安装智能电表、传感器等设备，实时采集能源数据，包括能源消耗、设备运行状态等信息。
在此基础上，构建能源互联网平台。
该平台整合了车间内部以及周边区域的能源数据，通过大数据分析和人工智能算法，实现能源的智能调度和优化管理。
例如，根据不同时段的电价、