，建立多元化的供应渠道，以降低供应风险。
除了原材料供应问题，随着新员工的加入，团队管理也成了一个难题。
新老员工之间在工作习惯和技术水平上存在差异，导致生产过程中出现了一些沟通不畅和质量不稳定的情况。
“我们得加强员工培训。”
叶东虓在管理层会议上说，“让新员工尽快熟悉我们的生产流程和质量标准，同时促进新老员工之间的交流和合作。”
于是，厂里组织了一系列的培训课程，由王师傅和资深的技术人员担任讲师，向新员工传授生产技术和经验。
同时，还开展了团队建设活动，增进员工之间的感情和信任。
然而，在解决这些问题的过程中，资金压力也逐渐增大。
新设备的采购、原材料的预付款、员工培训费用等，都让厂里的资金链变得紧张起来。
叶东虓和江曼不得不重新规划财务预算，优化资金使用，同时积极与银行沟通，争取更多的贷款支持。
面对这一系列的挑战，叶东虓和江曼没有丝毫退缩。
他们知道，这是企业展过程中必须经历的阶段，只有克服这些困难，红星仪表厂才能真正走向强大。
“我们一定能挺过去的。”
叶东虓对江曼说，“就像当初接手厂子一样，办法总比困难多。”
江曼点头，眼中充满了坚定：“嗯，我们一起努力。”
第十二章：技术革新的契机
在应对各种挑战的同时，叶东虓始终关注着行业的技术展动态。
一天，他在参加一个行业研讨会时，听到了关于物联网技术在仪表领域新应用的演讲。
演讲者展示了通过物联网实现仪表远程监控、故障预测以及与其他设备智能联动的案例，这让叶东虓深受启。
“如果我们的仪表也能实现这些功能，那在市场上的竞争力将大大提升。”
叶东虓在回厂的路上，一直在思考这个问题。
回到厂里，他立刻召集江曼、小周等技术骨干开会，分享了自己的想法。
“我们目前的智能仪表只是实现了基本的数据传输和预警功能，如果能融入物联网技术，就能为客户提供更全面、更智能的解决方案。”
叶东虓在黑板上画着简单的示意图，向大家解释着。
小周眼睛一亮：“叶哥，我觉得可行。
我们可以在现有的基础上，增加一些物联网模块，通过云计算和大数据分析，实现对仪表运行状态的实时监测和故障预测。”
江曼也表示赞同：“这不仅能提升产品附加值，还能更好地满足客户需求，巩固我们在市场上的地位。”
然而，要实现这一技术革新，并非易事。
先面临的就是技术难题，需要攻克与物联网设备的兼容性、数据安全以及复杂算法等一系列问题。
而且，这还需要大量的研资金投入。
“资金方面，我们可以先从利润中拿出一部分，再争取一些政府的科技扶持资金。”
江曼说，“技术上，我们可以与高校的科研团队合作，借助他们的专业力量。”
叶东虓点头：“好，就这么办。
小周，你先整理一份技术方案，列出