实时表现，微调下一个‘冲刺’的训练重点。”
他目光扫过周围明显开始感兴趣的弟子们：“这样做的优势在于：第一，目标聚焦，单位时间内训练效果更深入；第二，快反馈，能及时现问题并修正，避免在错误路线上浪费太多时间；第三，灵活性高，可以根据我们整体的状态和进度，动态调整训练计划，而不是死板地执行一个可能并不完全适合我们所有人的固定课表。”
沈问最后总结道：“这就像打铁，不是一味地抡大锤，而是要不断观察火候，调整力度和落点，才能百炼成钢。
我们修炼，也是一个需要不断调试和优化的动态过程。”
一番话说完，整个小队鸦雀无声。
弟子们虽然对“冲刺”
、“迭代”
、“评审会”
等术语感到新奇，但沈问描述的那种“及时调整”
、“动态优化”
的训练方式，听起来远比现在这种机械重复、看不到即时反馈的苦熬要有吸引力得多！
就连陈锋那万年不变的冷脸上，也出现了一丝细微的波动。
他修炼至今，习惯了下达命令和接受命令，从未有人从“流程优化”
的角度来思考过训练本身。
沈问的话，像是一颗石子投入了他惯常思维的深潭。
他沉默了片刻，锐利的目光扫过沈问，又看了看其他眼中带着期盼的弟子，冷声道：“说得天花乱坠。
效果如何，需以实践验证。”
他话锋一转，“既然是你提出的方案，便由你暂任此‘敏捷教练’，负责划分‘冲刺’，组织‘评审’。
今日便按此法试行。
若最终整体进度不及预期，唯你是问！”
沈问心中一定，知道陈锋这是默许了。
他立刻进入角色：“明白！
感谢陈师兄给予试错机会！”
他转向众弟子，拍了拍手：“各位‘团队成员’，我们第一个‘冲刺’的目标是‘优化灵力运转回路，降低内耗，提升输出稳定性’，时长一个时辰。
现在，开始！”
在沈问的引导下，训练模式骤然一变。
不再是各自闷头苦练，而是有了明确的小目标和即时的交流。
弟子们在“冲刺”
中更专注，在“评审会”
上更敢于提出困惑，沈问则时不时运用“弹幕视角”
点出一些共性的“系统日志”
问题，给出微调建议。
陈锋虽不多言，但会仔细观察，偶尔在关键处插入一句精准的点评，令众人受益匪浅。
一天训练下来，虽然总体训练量并未减少，甚至因为精神更集中而感觉更累，但几乎所有弟子都感觉收获比前几天盲目苦练要大得多，对灵力的掌控明显细腻了不少。
训练结束，陈锋看着虽然疲惫但眼神亮的弟子们，又深深看了一眼正在组织最后简短复盘的沈问，丢下一句：“明日继续此模式。”
便转身离去。
【吐槽成功！
以“敏捷开”
理论重构僵化训练流程，引团队效能提升及管理者观念冲击。
】
【吐槽力度：高！
（理