这点是所有人都没想到的，就连林枫也不例外。
林枫虽然知道这部电影会大爆赚钱，不然也不会出续集，但是作为前世直男的他，根本没有太多了解这类电影的票房情况，只是在新闻上知道大概。
根本没有想到一上映就出现大爆，北美的观众对于这类的题材是如此喜欢。
所以，雅各布和伊莎贝拉紧急与院线磋商，希望增加影院数量。
可是，现在也是北美比较重要的圣诞档期，越往后上映的电影越是重量级，院线也根本挤不出多少家影院。
院线也是看到了《朱诺》的成绩，才答应在下周逐步挤出7、8百家，这还是NtL这几年，每部上映的影片都能为院线带来大量人流的缘故，否则的话想都别想。
不过，这已经是院线的极限了，想要超过2000家的上映规模，必须要等到1月份，圣诞档期尾声后才有可能。
不过，哪怕NtL对与《朱诺》的前期预计不足，但是从第一天开始，雅各布就反应了过来，急忙追加营销费用，紧急扩大宣传规模。
由于影片的核心剧情是围绕“16岁少女意外怀孕后选择生下孩子并送养”来展开的，而这一题材天然具备社会议题属性，所以NtL借此将宣传从“电影推广”延伸至“公共讨论”，扩大影响力。
NtL马上与美国多个青少年权益组织、领养机构合作，举办小型观影会，邀请家长、教师、青少年参与映后座谈，探讨“青春期责任”“家庭沟通”等话题。
这种“公益+宣传”的模式，既规避了消费敏感题材的争议，又让影片成为社会议题的载体，吸引了大量关注教育、家庭的普通观众。
同时，在NtL的推动下，让影片对堕胎、未婚生育的处理方式（朱诺最终选择送养，而非堕胎或独自抚养）也引发了不同群体的讨论。
保守派认可其尊重生命的态度，自由派则赞赏其对女性自主选择权”的呈现。
这种多视角兼容的叙事，让影片在争议中保持热度，甚至被《华盛顿邮报》等主流媒体作为“青少年教育案例”提及，进一步破圈。
《朱诺》这样良好的成绩，又给了伊莎贝拉与院线争取《我是传奇》规模的底气。
从第一天成绩出来后，就一直又与院线方周旋，最终确定《我是传奇》首映的周末三天，放映的家数是3606家。
这是NtL这样的第二梯队电影公司，在圣诞档期的热门时段，能为这部大片争取到的最好的条件了，这样的规模也能让林枫非常满意。
毕竟饭要一口口吃，院线对于从来没有独立制作过大片的NtL存在一丝的顾虑也是情有可原的。
在这个档期，这样的首映规模就已经算很好的了。