，我们一定会发挥主观能动性。”
然而王皓没那么好糊弄，紧接着又问了一件事。
“我看你们汇报中说是又从索尼那边采购了一套3d摄影系统，有关这套系统的逆向研发你们就没有任何计划吗”
【资产管理业务群】的负责人被问得一愣，支支吾吾半天说不出话来。
王皓见状心里叹了一口气，【资产管理业务群】可以说是“五大群”里面的后勤系统了，其内部管理这也是有点后勤系统惯有的保守啊。
“‘六部五群’的集团组织架构，是去年开始施行的，我也知道大家在架构刚运行的初期，还有些拿不准，不敢放开手脚。”
王皓借着【资产管理业务群】的事情，在会上直接就对在场的所有集团管理层说道：
“但是我们星河集团也是一家年轻的企业，我希望大家无论是在工作中，还是在生活中，都能拿出属于年轻人的活力和激情来。
年轻人嘛，就是要敢想、敢干、敢尝试。
就好像【资产管理业务群】，如果仅仅只是管理一下公司的固定资产，那我又何必将其独立出来作为一个事业群呢
直接划分到六部那边，再成立一个后勤部不就可以了吗”
他看向【资产管理业务群】的负责人。
“对于星河集团这种立志成为行业顶尖的大公司来说，我们仅仅是依靠【星河电影宇宙】的全版权运营，是行不通的。
文化产品终究是有落伍的风险，它可以作为我们公司的护城河，但无法作为我们公司的地基。
那什么是我们公司的地基
专利！技术！还有完善且合理运转的体系！
像是你们【资产管理业务群】，房产、影视产业园、员工家属小区这些，甚至是未来的酒店、院线，有什么很大的上升潜力吗
没有，这些产业更多的还是横向发展，扩大规模。
那你们什么具有向上发展的潜力呢
产业园里的影视器材租赁公司，就仅仅只能是购买然后租赁吗
我们能不能和相关的高等院校合作，对那些高精尖摄影器材进行逆向研发
我们能不能关注一下国内相关的器材设备厂商，看看所有的道具、器材、设备能不能完成国产化的升级替代
没有经验，没有技术，没有人才，那我们是不是可以先从小的方面入手呢
你比如说像是打光用的灯泡，这么一个小东西，进口的就是比国产的好用，在亮度、色差、稳定性和使用寿命上就是更优秀，那么我们能不能在这方面先进行突破
而且你们也可以和其他业务群以及各部门多多交流一下，甚至于有剧组到【星河影都】进行拍摄制作，你们是否有安排人对那些剧组进行询问或是问卷调查呢
看看他们在拍摄过程中是否会遇到什么问题有哪些技术或是需求上的痛点是我们能够帮忙解决的有哪些问题是我们可以提升改进的
这些你们都有想过吗有思考过吗
我之前在剧组拍戏的时候曾听个模子刻出来的。
不是电视剧的剧情，而是服化道，有时候好几部剧都是一个风