第507章 人民的作品
所谓公司平台化，是近些年随着国内互联网化程度加深而出现的一个新名词。
简单点说，平台就和地球类似。
地球为人类提供阳光、水、空气、土壤、矿物等各种原材料，人类在约定的框架内使用这些原材料建设出各种适宜人类使用的事物，并因此获利，获利后再通过种种方式回馈地球，实现良性循环，这就是平台。
当然，企业的平台化肯定不能完全类同于地球，它是通过搭建一个平台，整合资源和服务管理，为每个加入平台的个体提供支持，同时也打造自主经营体，孵化不同的商业体，实现共同创业的结果。
若是再进一步深研理论，那么“平台”这个概念最先是出现在两个不同的学科领域：经济学家把它描述成双边/多边交易市场；管理工程的学者把它看成大企业内部降低成本的工具。
星河集团，不，应该是星河影业，目前主要还是属于文化创意生产产业，故而其进行“平台化”转型，肯定还是倾向于后者，属于是一种管理学上的改变。
并且它也不同于互联网资本公司的平台化，这种类型的“平台化”公司，最具典型的代表就是某宝、某东、某鹅这种。
像是淘宝、京东，那是零售平台；企鹅的qq、微信，那是流量平台，美团是团购平台，滴滴是打车平台，起点是小说平台。
这种互联网平台有几个特点：一是只提供原材料，为用户提供帮助；二是约定框架，做到公平、公正、公开，用平台信用为用户赋能；三是能够帮助用户获利；四是用户要能反过来增强平台粘性，最终实现良性循环。
相比之下，星河集团目前要转型的平台化模式虽然也同样拥有这些特点，但它更偏向于文娱、创作和实体领域。
淘宝、qq、美团、滴滴这些平台为客户提供的主要是流量，而拍电影这个事情，光靠电脑和流量可完不成。
真要类比的话，平台化的星河影业更应该像是影视创作版的抖音+小米。
目前星河影业为了平台化而进行的改革，正在做的就是并购星河集团旗下的各种分公司。
他们挥舞着从股市里融来的钞票，将好制片网、星斗文化、星光幻彩、星乐玩具、星河服饰等原本属于星河集团的下属子公司股份收入囊中。
如此星河影业集艺人经纪、制片系统软件、特效制作公司、道具制作公司、服装生产公司、周边生产公司于一身，囊括了影视制作的方方面面。
未来若是资金充裕，甚至连【东方星河影都】都会划归到星河影业旗下。
这样才算是达成了星河影业平台化的第一要点，能够全方位的为影视项目的制作提供各种帮助。
之后第二步，星河集团将会尝试着放开影视项目制作权限。
在过去，星河影业项目制作都是自己投资、自己组建团队、自己拍摄制作。
而未来，星河影业将会面向大众以及其他影视公司，通过自身专业的电影工业化体系，为客户提供更方便低廉的一站式影视制作拍摄服务。
举个简单的例子，某个导演、编剧、演员，亦或是作家、歌手、主持人，