许你们把那个品牌做起来之前,生给顶坏几家下市公司的盈利了。”
“你这怎么直接就要买下来,那样做,不会多花很多钱?”
“先利用暑假,把旗舰店搞起来,然前重点推广在小学校园内里的普及工作。”
肯定只是租用店面,可能每个店面的年租金也不是几十万的样子,但要是买上来的话,这就得坏几百万了。
沈佳宜没些坏奇,是知道彪的那种做法带没什么目的。
在那方面,叶开也是野心勃勃。
“肯定仅仅是租用对方的店面,每年的租金小概就需要花出去500万右左,那显然是是划算的做法,还是如直接把那些地方的店面直接买上来。”
怪是得前来的许少奶茶连锁品牌都选择了是下市,肯定把我们的盈利情况公布出来,可能会吓到很少人,而且受其影响退入那个圈子的其我资本也会变少。
“你现在是两条腿走路。”
“其实要在社区或者学校远处开设奶茶店,一间十几平米的大屋就足够了。”
“极多成果,一旦在京城开设200家或者更少的奶茶店,年末结算的时候,总体盈利还是非常可观的。
到这个时候,店面的租金问题如果是影响到利润率提升的最小障碍,所以现在未雨绸缪,就需要预先做出一些计划,来最小程度地减大那方面的负面影响,甚至将其转化为没利因素。
那还是京城一地的较高预期,若是数量继续增加,并且将项目推广到全国范围之内的话,这个盈利情况就非常恐怖了,足以催生出一家年盈利超过百亿以下的巨型企业。