靠独立思考、实践总结出来的能力，而非单纯的出身或依赖他人指令。这种思维方式，正是后世管理学、心理学、经济学所推崇的自我闭环决策模型。
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二、经济学视角：独立认知是稀缺资源
在经济学里，有一个重要的假设——理性经济人。表面上，人都会为了自身利益做最优决策，但现实中，大多数人并非完全理性，而是容易依赖社会参照点——也就是别人怎么做，我就怎么做。这种现象在行为经济学里叫从众偏差（herd behavior）。
为什么从众会带来风险？
1.\t信息不对称：别人掌握的信息和你的信息不一样，他们的选择未必适合你。
2.\t资源差异：别人能承受的代价，你未必承受得起。
3.\t激励错位：给你建议的人，其实是在用他的目标函数来优化，而不是你的。
诸葛亮式的“我认为”，就是在打破从众偏差，把每一次决策看作一次个性化的最优化问题。在经济学模型里，这就像你不是在用通用的成本—收益曲线，而是用属于你自己的曲线做决策。
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三、博弈论视角：他人建议的局限性
博弈论告诉我们，在多方互动中，每个参与者的最优策略是基于对方策略的预期。如果你套用别人的策略，很可能陷入“对方的对手的最优解”而不是你的最优解。
举个例子：
?\t如果鱼对猴子说“跳进水里很简单”，这是鱼的最佳生存策略，但对猴子来说，这可能是送命。
?\t在不完全信息博弈中，建议往往基于建议者对自己局势的认知，而不是对你的局势的完整理解。
诸葛亮面对战场局势时，从不盲听盲信，而是根据敌情、己方实力、地形天气等因素，进行动态博弈推演，然后形成自己的行动路径。这就是为什么他在不同战役中会采取看似保守、甚至“慢”的策略——因为在他的模型里，这才是最优解。
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四、进化论视角：适者生存与认知迭代
进化论中的“适者”不是最强者，而是最能快速适应环境变化的个体。
?\t听别人的话，不一定更安全，因为别人的环境和你的环境不同。
?\t如果你自己做决策，即便第一次失败，也可以根据反馈迭代，这就是生存优势。
?\t若始终依赖外部指令，你的生存策略会变得僵化，一旦环境突变，你将毫无应对能力。
诸葛亮的一生，其实就是在不断小步试错、快速调整的循环中——北伐虽未成功，但每一次调整战术、后勤、外交策略，都是认知升级的过程。
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五、现代启示：你的每一步，都是你最适合的
结合现代职场与人生选择，这种“我认为”的思路有三个实用要点：
1.\t收集信息，但不盲信：别人可以是信息来源，但决策权必须在自己手里。
2.\t允许小错，拒绝大错：用小规模试验来验证自己的判断，降低试错成本。
3.\t持续迭代，避免停滞：就像更