p> 我创立小桔科技，你创办小橘科技。
我出的产品叫滴滴打车，你收购我的劲敌，然后把摇摇招车改名打的出行。
针对性要不要如此明显
难道陈默天生讨厌销售还是说我今天发蜡摸多了，看起来不够诚恳
程唯脑海中浮现白天陈默看着自己脸上那不可一世，厌恶漠视的模样，还有自己当时丢脸的表现。
他现在心里充满了懊恼，自从回来后，他感觉自己就跟魔怔了一样，对之前那种场面进行过无数次的复盘。
当初我要是这么说，我要是这么做是不是结果就不同了
越想越恨，越恨越想，程唯从来没有像此刻这般，迫切想要滴滴取得成功，即便当初雪夜差点冻死的时候也没有这种心气儿。
化悲愤为动力，既然pna计划失败，他开始紧急调整并修改滴滴后续的发展路线。
程唯一边写一边咬牙切齿，喃喃自语，
陈默，你一定会为今天的选择后悔的！
我发誓！！！
收购摇摇招车后，现在已经改名为打的出行。
小橘科技原本ceo、cto、cho不变，o让地推扛把子张长发兼任，cfo则是让周受资派了个得力干将走马上任。
陈默把打的出行后续发展纲领按照这几个人各自分工不同，划分好后发了下去，让他们按照上面大致流程发展。
外卖、网约车，明显能预见到无论如何将会进入烧钱大战的阶段。
不过陈默这一回不想自己砸钱了，而是打算发展到一定规模进行融资。
毕竟烧别人的钱他不心疼，当然主要原因是彼岸有自己这个败家子，最近钱的有点狠。
现在他发现赚的越多的越多。
这也是从饿了么回来之后他这段时间一直考虑的问题，那就是彼岸集团后续的融资策略。
目前在他的规划中对彼岸集团架构按照融资策略，整体拆分成两大块。
第一块：打死不融资。
包括彼岸集团内部核心业务：微信、游戏；旗下投资的核心公司：米岸芯昇、彼岸云计算、高德地图等。
第二块：接收融资，分钱不分权，
饿了么、打的出行、a站、字节、昆仑镜企业安全系统、职言
至于投资机构，都是现成的，门外idg、dst、晨兴、启明、高瓴等资本天天盼星星盼月亮想要投彼岸。
现在陈默见到熊晓鸽、张磊、甚至是童士豪和张芹，都躲着走，感觉自己跟欠债的老赖似的，不接受他们的投资就对不起他们一样。
等明年这些可融资的企业上一个台阶，再找他们接触一下，给个机会。
现在陈默最重要一项工作就是出席明天的活动，那就是年度经济人物盛典。
而今天，米岸东丰准备的闪击战开始露出它的獠牙。
双十二电商促销节第二弹，重拳出击。
为什么这些电商节基本都选在双十一、双十二、元旦等节日这是有讲究的。
首先是气候变冷，而且再过一两个月就是农历春节。
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