踵而至：某企业给员工发苹果手机当奖品，被网友大规模谩骂，老板被迫公开道歉：
“对不起，我当时没想那么多，就是看员工的老手机是苹果手机，想他们用着习惯了，就买了苹果。现在认识到错误，我立马退货换成了小米，支持国产，支持民族企业。
真诚道歉，对不起”
即便如此，评论区依旧不依不饶：
“你买苹果，是踏马华夏人么”
“几台苹果手机，断送了营业额，作的一手好死！”
“此店不倒，天理难容！”
陈默皱起眉头。
这些友商显然是被过往的舆论战打怕了，学精了——“棒杀”行不通，就玩起了“捧杀”。
这些友商竟然进化到如此程度，确是他始料未及的事情。
相对于直接批判、抹黑，目标明确的‘棒杀’来说，被攻击者容易察觉并能进行快速反击。
而‘捧杀’行的是，表面赞美、吹捧，甚至以“造神”方式抬高对方。
这样做的好处有三：
一、隐蔽性强，难以防御。被捧者初期往往欣然接受，等发现陷阱时已深陷泥潭，且无需亲自下场，只需引导舆论过度美化，自然会有对手和公众人物忍不住出手；
二、利用人性弱点，诱导自我膨胀。让目标逐渐失去理性判断，产生“自我认知偏差”，进而做出错误决策；
三、制造不切实际的期待，引发反噬。通过拔高公众预期，让目标被迫承担远超能力的责任，一旦无法满足，便遭舆论反扑。
这两者就像大力金刚掌和化骨绵掌的区别。
前者势大力沉，一招一式硬刀硬马，不是干死对方就是被对方干死。
而后者则温水煮青蛙，长期扭曲公众认知，即使目标醒悟，也难以扭转已被抬高的预期。
棒杀如明枪，易躲但杀伤直接；
捧杀如暗箭，难防且后患无穷。
对付“棒杀”的水军，彼岸有成熟的“放水”方案，讲究个“一筛二锁三开四法”：平台筛查、技术锁定、开盒曝光、法务跟进，一套组合拳下来便能海晏河清。
而现在这套应对方案已经无法适用当前的版本了。
总不能因为别人赞美你，就把人捂嘴送进去吧。
这会成为友商们新的攻击点，比如是不是产品不过硬，心虚之类的说辞。
陈默都能想到后续这种场景肯定会出现。
“这事不好办。”陈默揉着太阳穴，不知道雷军有没有意识到危险。
说来也巧，不一会陈默的手机响起，正是‘曹操’，刚一接通，就听到对方的吐槽，“小默啊，我被友商黑惨了，他们怎么这么坏.”
陈默脑海下意识浮现出一副名画.
“小默，你还在么”
“我在！你打算怎么做”
“首先我肯定是低调的，看到目前被搞成这个样子，小米这边许多营销活动全都去掉了，比如‘新国货’、‘国民手机’等概念的营销”
“取消是对的，否则你这就是在自寻死路，不过就这”
陈默