想却在情理之中。
这次小米 ix是米岸芯昇和小米多年积累的集大成之作，耗费了多少人力物力
雷军这一年多跑了无数次工厂，为了提高产能甚至有几次真睡在车间，事无巨细。
这刚出成绩就被人往死里泼脏水，换作泥人也有三分火气！
更何况以陈默对雷军的了解，别看他一副内向腼腆，在镜头和大众面前都笑眯眯一副很好欺负的模样，其实是个笑面虎。
小米高管里，除了陈默，谁敢对他嘻嘻哈哈没大没小
雷军稍微板起脸来，那帮人不说如履薄冰，那称得上战战兢兢，就连一起起家的林斌都不例外。
而小米的那位友商，是除彼岸外唯二估值破万亿的集团公司，今年《财富》全球五百强排第 83位，体量与高通、思科相当。
作为全球领先的通信设备供应商，在多个国家和地区提供 5g预商用解决方案，还参与制定标准，这样为国争光的科技企业，陈默向来尊重。
毕竟就排名而言，对方仅仅落后彼岸不到五十名。
而且老任的魄力令人佩服：股权分配坚持“利益共享，权力分散”，通过独特的员工持股计划（esop）确保企业长期稳定发展。
他个人直接持股不到 1%，却通过控制权设计，在重大决策（如合并、分立）中拥有一票否决权。
明面上 99%以上的利益分给员工，体现“财散人聚”的管理哲学——这也是“狼性文化”能在内部盛行的原因，毕竟狼真能吃到肉。
反观其他公司学这套文化，只学了一半，想把自家牛马 pua成狼，却只给草吃
对方走在了前面，跟彼岸目前的分配方案殊途同归，有异曲同工之效，一个是股权激励，一个是年终分红。
但林子大了什么鸟都有，人无完人。
虽然陈默也玩秘书，也有真感情，但并没有相差几十岁，以后有了孩子也并不打算随母姓。
至于现在网上的这些任姓造姚，陈默早已见怪不怪了，都是这家的传统艺能。
早年间华夏的通讯行业，有一系列相应扶持政策的帮助，因此形成了“巨大中华”四家企业角力的局面。
在搞死了另外两家后，后两家虽为同城兄弟，却视彼此为仇敌，明的暗的各种招式齐出。
什么帮对手产品写极具针对性的说明书，并免费赠送，引起消费者误解；
各种专利、侵权、名誉等官司从国内打到国外，互有胜负；
甚至有次某家业务经理冒充中兴员工，在机场半路截胡友商客户，在东莞招待三天，硬生生把客户变成自己的
纵观过往，每家企业发展史都有不可避免的黑历史，就连彼岸也曾有过拔人网线、黑客攻击的过往。
这种原本行业蛋糕切割分配的好好的，直到某一个企业跟鲶鱼一样杀入其中，这个领域就会被搞的鸡飞狗跳，最终重新洗牌进入新的平衡。
比如从通讯领域到手机市场，照此来看，后续造车也不能免俗。
仅就这点而言，倒是跟彼岸颇为相似。
不过有两个领域是例外：tog（政务