顿时来了兴致，可新闻一条条过，全是常规播报，渐渐都有些犯困。
都7点20了，给陈默也整的不自信起来，不应该啊没理由啊
就在这时，下一条新闻播报，三人浑身一震，同时坐直了身子.
「本台消息：由彼岸集团发起的“培强计划”首批百家中小企业帮扶工程今日正式落地。
该计划通过技术共享、资源对接与合规改造，助力科技创新型企业突破发展瓶颈，董事长陈默亲自出席签约仪式.」
画面切到彼岸科技园的签约现场，全景镜头里百家企业代表列队而立，陈默与企业家代表握手合影的画面格外清晰。
「彼岸集团此次并非简单挂名，而是组建专属管理团队驻场帮扶，首创“一企一策”定制化机制，系统性输出现代管理经验与生态资源.」
镜头一转，是某入选企业员工签署新劳务合同的特写，那人脸上的笑容透着真切的舒展：“自从成了彼岸的培强企业，公司变了大样。哦对了，我姓福！”
「据统计，这批企业经彼岸模式改造后，业务与营收均实现突破。
预计年内，仅京城地区的培强企业就将新增逾万个高质量岗位，且薪资福利全面对标《劳动法》标准.
对此我们专门采访了彼岸集团董事长陈默关于培强计划的初衷.」
画外音停顿片刻，屏幕上出现了陈默接受采访的画面。
千家万户的电视里，这个顶着一张“首富脸”的男人面对镜头，声音沉稳有力：
“这次彼岸集团实施的培强计划是新商业时代改革试验田！
它打破过去西方世界数百年，资本扩张必伴劳动剥削的旧逻辑，证明合规经营与技术创新可互为引擎，从而良性有序地发展之路。
推动培强计划并非简单帮扶，而是一场从商业规则重塑到经济伦理升级的系统性变革——这恰是华夏经济高质量发展的深层破题”
他顿了顿，目光扫过身后的彼岸科技园：“互联网行业发展到今天，敝帚自珍没有出路。‘开放共享’是数字经济的全球共识，这与彼岸‘将心比心、生态共赢’的理念高度契合。
我们输出的‘彼岸模式’，就是对这一主题的实践探索，希望能成为可复制的‘样板间’，吸引更多同行者.”
最后一句话，他说得掷地有声：“独行快，众行远。仅此而已。”
镜头从陈默的特写拉成远景，人们才看清他站在彼岸标志性的船型建筑前。
画面最后定格在彼岸科技园的全景上。
女人自古慕强，看着屏幕里侃侃而谈的男人就在身边，两女的身子渐渐软了下来，跟水做的一样。
葡萄的甜香混着暧昧的气息在客厅弥漫，新闻播报的声音越来越模糊.
「该事故造成」
电视里的报道声，渐渐被压抑的轻喘淹没。
接下来是需要付费解锁的画面
一夜无话。
次日，《经济日报》头版刊登评论员文章，标题醒目：《培强计划：商业向善的华夏路径》。
文中盛赞：“彼岸以技术共享、资源对接、合规改造为