员工获得与公司股权价值增长挂钩的“虚拟股”。
该方式操作简便，不改变实际股权结构，不影响股东投票权，是替代直接持股的常见做法。
陈默审阅了计划要点，包括持股平台设立、授予与兑现规则、退出机制等，内容清晰明确。
2017年是当前华夏互联网行业的分水岭，也是彼岸集团的分水岭。
如果说，此前员工留下是因认同彼岸理念、满意福利与高额年终奖；那么从2018年起，彼岸将通过此计划，实现全体员工在精神与利益层面的深度绑定。
员工获得与公司股权价值增长挂钩的“虚拟股”。
该方式操作简便，不改变实际股权结构，不影响股东投票权，是替代直接持股的常见做法。
陈默审阅了计划要点，包括持股平台设立、授予与兑现规则、退出机制等，内容清晰明确。
2017年是当前华夏互联网行业的分水岭，也是彼岸集团的分水岭。
如果说，此前员工留下是因认同彼岸理念、满意福利与高额年终奖；那么从2018年起，彼岸将通过此计划，实现全体员工在精神与利益层面的深度绑定。