nbsp;一旦让用户养成习惯，抛弃千度外卖也就是分分钟的事。
参与战局意味着要投入巨额资金补贴骑手和用户，可千度这两年在其他业务上的亏损已经让财报不太好看。
可要是不拼，千度外卖这块业务怕是撑不过这个春节。
等年后，用户在筷跑、桃点点上叫了十几天外卖，谁还会记得千度外卖？
思索片刻后，他拿起手机，拨通了王中莆的电话，声音里带着一丝久违的坚定：“明天早上九点，召开紧急会议，我们得重新规划一下春节期间的运营策略。”
李彦洪这朝令夕改的做法，让王中莆一脸茫然。
他每次想出全力时，老板又把他拉了回去；刚想放弃，老板的热情又卷土重来。
特么的，神经病啊！
“好的，老板。”王中莆应道。
有些话，烂在肚子里没什么，说出来就难听了。
他隐约觉得，在千度可能真的没有出头之日，跟着这样的老板，项目能成功吗？
一时间，王中莆心里生出了跳槽的念头。
……
……
第二天一早，筷跑发布了3.1版本，专门针对外卖补贴红包，上线了一版全新的UI样式和商品价格的展示逻辑。
系统会基于满减规则、红包额度和商品价格进行计算，不同商品会根据其价格与红包门槛的匹配情况展示不同的券后价格。
用户能一目了然地知道，购买当前商品的实际支付金额是多少，无需再在脑子里计算一遍。
另外，拼呗也做了相应调整，把筷跑的补贴红包单独拎出来，以“红色未读信息”的醒目标识，提醒用户前往外卖频道下单。
裴毅在用户、商家、产品和配送时效上，均做了不同的改进工作。
他深知，光靠砸钱可赢不了，必须做好用户体验和留存工作。
花钱能买来用户，但只有出色的服务体验，才能买来真正的高价值用户。
除了让实际支付金额一目了然，拼呗还优化了评价