bsp; 陈延森听懂了，路线规划和时效优化小组的同事都没送过，对底层的外卖交付路径，并没有一个清晰的认知。
“这两个岗位，至少要安排一周时间的配送体验，送餐的时效性不仅要靠算法提升，还得依赖骑手数量和订单分发能力。”
陈延森语气严肃，沉声说道。
说白了，如果人手不足，那就增加配餐员数量，没必要为了提高人效，把送餐时间压缩到极致。
他并不希望出现月入两三万的单王，也没打算把外卖骑手这个职业，营销成一份人人都想干的工作。
骑手部总监夏翔宇听后，反复琢磨陈延森的这句话，隐约读懂了大老板背后的潜台词，他重重地点了点头道：“老板，我明白了。”
“国栋，你的工作汇报我看了，当前困扰路线优化最大的问题是，拿不到千度或高德地图的实时路况、拥堵情况和交通事故等信息，这个问题我跟红杉资本的沈南鹏沟通过，最迟二月中旬帮你搞定。”
陈延森冲康国栋说道。
对于康国栋识趣地让出了CEO一职，陈延森对他也比较客气，这人管理水平一般，但编程技术确实过硬。
章旭豪带着一帮交大高材生，花了两年时间做出来的订单分发系统，居然还不如康国栋半年工夫捣腾出来的产品。
陈延森的解决办法也很简单粗暴，找柳志平出面，帮他攒了一个酒局，到时候除了红杉资本的沈南鹏，还有高德地图的程从武。
像筷跑这种O2O平台，与地图导航app的移动属性不谋而合。
而在2012年初，阿狸还没上市，美团还没从千团大战里脱颖而出。
高德地图在业内扮演的角色，更多的是一款传统地图软件，所合作公司多为汽车厂商。
虽说已经在向互联网行业转型，但却并未引起投资人的重视。
两年前，高德地图在纳斯达克上市，首日开盘价上涨1.39美币，最高13.89美币。
但两年过去了，高德地图每股的价格仍旧徘徊在12美币，说明高德在投资人眼里，潜力早已耗尽，顶多只值10亿美币。
毕竟移动互联网方兴未艾，就拿桃宝来说，去年总销售额为6000亿，手机桃宝才卖了100亿出头