不仅需要达成施工目的，还得照顾本地官员的一些诉求。
每天三小时的会议，不停的扯皮、斡旋，不停的推翻重建、沟通交流。
一直到六项工程基本上被敲定，索菲亚才意识到这仅仅只是一个开始……
这些修修补补的小工程，只是山鹰跟本地政府磨合的开始……
那笔8000万的建设基金是由多方共管，山鹰确实可以把控资金的流向，但是最终怎么用还是需要跟多方进行协商。
山鹰通过高强度的沟通和会议，把甲米本地那帮人给拉爆了。
同时山鹰在不知不觉间为他们划分了职权范围，将基金的使用流程刻意的复杂化，并且建立了从下向上推的审批机制。
加上泰国人自身拖拉的性格和缓慢的效率，都不用山鹰动手，这帮人自己内部就出现了分化。
因为同样一件事情，总有人着急有人不在乎，当流程被细化，权利被下放到每一个人手里的时候，这事儿想要干成就会变得非常难。
因为几乎每一个拿到权利的人，都会忍不住将权利使用到极致。
这种状况唯一的解法就是从上往下推！
只有山鹰这个管理资金的人出头，才能轻易的梳理所有的关系，保证工程推进效率。
于是当本地人发现自己走流程困难重重的时候，权利很自然的就会向山鹰的手里收束。
山鹰不需要做任何多余的事情，因为人人都想要走捷径，而他就是捷径！
当有人想要绕开冗长的审批机制，想要让山鹰打破规则的时候，就需要付出一点东西了。
山鹰不需要从中上下其手，所以那些走捷径的人付出的可能是一个人情，可能是某种承诺，可能是在某项提案上投他一票。
不需要太久，也许一年，也许两年，山鹰就能依托这8000万美元，通过输出善果构建一个覆盖本地的政治网络。
资本体制下的政治说起来很复杂，但是实际上内容万变不离其宗，小到甲米是这样，大到曼谷其实也本质上差不多，只不过利益集团变多，让事情显得非常复杂而已。
而山鹰这种从妖怪窝里混出来的人，真正