OSI七层模型适合教学，从理论上将网络的结构阐述得比较清楚，但是实际上在应用中，几乎找不到完完全全符合七层的网络结构。
因为这东西太过理想化，分得太细了，理论有理论的要求，应用有应用的现实。
而且不论是几层，别说在座的其他同志，就算是军通所的同志，在这个会场上也是听不明白这玩意的，那是得坐下来正儿八经学习，有一个漫长的过程才能掌握。
虽然高振东这个把网络划分为两部分的建议，初听起来有些偷懒，还是套用了对指挥系统的划分，但是其他同志听起来，却是觉得事情要比一开始军通所说的要清晰得多，至少不是刚才那种老虎吃天，无从下口的感觉。
“嗯，振东同志这个建议很好，这个事情还是要像他这样，有个个从上到下，逐步细分的顶层设计才行，要不然，连研制任务都分不清楚，什么阶段该做什么，什么单位该搞哪一块，压根就理不明白。”防工委领导笑道。
他喜欢叫上高振东开会，原因不一定是每次都要高振东拿出什么技术解决实际问题，更多的反而是像现在这种情况。
高振东有一种神奇的能力，能把事情的条理、脉络理得非常清楚，把一个复杂的事情用一种相对合理的结构划分出来，并且极具前瞻性，什么该抓什么该放，在他心里都有一本账。
而且他不一定拿出技术，但是多半能提供一条非常有用的思路或者路线，这条路线必定和事情的目标以及当前的环境能力是尽量匹配的，具备很强的可操作性。
最后这点非常难能可贵，想法也许其他同志不缺，但是具备可行性的想法，那可就没多少人能把握得住了。
如此一来，一件原本是非常复杂、找不到方向的事情，在高振东脑子里转一转，至少能以比较靠谱的形式做起来。
“那你觉得这个通信网的传输部分，应该怎么建设？”
高振东还没说话，突然笑了起来，同志们都不知道他在笑什么，这种笑不是在发言过程中，为了缓和或者烘托气氛，表示态度的那种笑，而是仿佛真的想到了什么好笑的事情。
不过非常人必有非常之处，同志们也不太在意这个，笑，随便笑，只要有货就好办。
高振东下一句话让大家马上就知道了他在笑什么。
“这个传输网啊，也是要分成好几块来建设的，本来今天这个议题就大得不得了，几句话是说