nbsp; “那你准备怎么打赢票务市场大战？”
“电影产业无非融资、拍摄制片再到宣传发行，网络票务只是接触终端的微小一环…影院才是终端，而且，从电影院售票时代起，卖票就不赚钱。赚钱的是衍生品、DVD等后续播放权分成、影院的卖品、主题公园等等…所以，想要赚钱，必须要向上延伸！”
“主题公园？你要做主题公园？”
“我只是说明情况…我哪有钱做主题公园？”
主题公园…
最近主题公园开始爆火，一大堆影视公司宣布要做主题公园、文旅小镇之类的…
迪斯尼模式这个概念炒的火热——迪士尼所有的业务，是围绕着IP向电影、游戏、主题乐园、文创产品等领域衍生不同商业模式。
都内一堆影视公司，各种发稿打造迪斯尼模式，其中华宜兄弟是嚷嚷的最凶的，公开说了‘坚决走迪士尼之路，就是要做实景娱乐，中国的娱乐公司会成为未来的世界级公司！’
也有好处，华宜市值最高峰超过了800亿！
当然，真正落地的很少。
连放言表示“有万达在，上海迪士尼20年内都很难盈利”的万达，旗下的十几个主题公园…后来打包卖给融创了！
“但就算猫眼介入上游生产，咱也斗不过BAT的！”
“我知道…”沈言耸肩：“先斗个一年，然后寻求合并…”
“合并？”
“肯定要合并啊…你真以为我有钱跟BAT打？”
纪翔点了点头，然后又问了：“既然要合并，为什么还要入股？”
“招安也得打出身价！”
“那…上影节你还去吗？”
沈言想了想：“去吧，听听他们吹牛逼，挺有意思的。”
纪翔点了点头，然后假装随意的问了：“猫眼…你最多给多少股份？”
“最多也就9%，不可能让他们超过你！”
“说实话，”纪翔犹豫道：“…其实，我觉得没啥必要…咱们跟票务平台就是单纯合作…”
“你的意思用不着收购？”
“对呀，咱们跟视频平台