价娱乐活动”。
上面那句话是上一任华盛顿市长的原话，华盛顿市区的大学体育联盟也经常跳脸嘲讽NBA等商业联盟。
总而言之，曾经的奇才相当没有牌面。
但现在，精英们开始讨论奇才。
有一个最直接的证据是：奇才季票超售了。
华尔街日报特意用了一整个版面来讨论方星河给奇才队带来的改变，以此论证你方哥的商业价值。
理论上，NBA球队季票这玩意，是跟场馆座位高度绑定的。
41场主场比赛，季票购买的是主场场馆某一个固定座位的本赛季使用权。
即：不管我当天来不来看比赛，那个座位都是我的，空着也不能给别人使用，必须保证我随时到场随时有座。
因此，球队主场有多少个固定座位，才能卖出多少套季票。
但是，复仇之夜激活了整个华盛顿去现场看SM打球的热情，季票一再提价，仍然供不应求。
那怎么办？
波林是个天才，他把固定季票限制在20000套，捏了7000左右的座位没有出售，然后搞出了一种“通行证季票”。
意思是，本赛季内，购买通行证的球迷随时可以来场馆看球，然而没有固定座位。
如果当天有空座，可以为你安排在7000通用座位之一。
如果当天没有空座，那么就有可能站在通道旁、吧台后、走廊前、或者是任何能够塞下人的角落。
总之保证让你能够看上球，但不保证看得舒不舒服。
照此来讲，通行证理应比固定季票便宜一大截，可是随着奇才球市的火爆，已经售出的季票没有人愿意转售，残存通行证季票的价格反而越炒越高。
仅仅几天的时间，就被华盛顿的精英富人们推到了比固定季票更高的价格。
至于场边的VIP席位，压根没有开季票，都是根据比赛场次，来进行临时调整的“宝座”。
之前不算特别贵，结果等到复仇之夜之后，一举暴涨至2000到10000美金。
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