禾可以建厂，可以推广，但他们没有泗科的历史，也没有我们对酸野的情感。”李青青点点头，“我们讲的，不只是一个产品，而是一种生活方式。”
“没错！”苏小婉接着说道，“所以我们要做的是，把泗科酸野打造成一个文化符号，让消费者因为喜欢这片土地和这里的故事，而选择我们的产品。”
经过一番讨论，团队决定启动“三步走”计划：
1.品牌故事的深挖
将泗科镇的酸野制作历史、村民生活以及传统文化整合成一部微电影，并在主流媒体和短视频平台上投放，让更多人了解泗科的故事。
2.差异化产品的推出
在保持传统手工酸野的基础上，研发几款新口味的酸野，针对年轻消费者的口味需求，增加产品的多样性。
3.扩大线上线下结合的销售渠道
在巩固短视频和直播带货的基础上，开设更多线下体验店，让消费者可以亲身感受到酸野的制作过程和泗科的乡土气息。
然而，就在泗科镇紧锣密鼓筹备新策略时，安禾集团再一次发难。
他们宣布将在距离泗科不远的村镇设立一个大型酸野加工基地，并且以比市场价低30%的价格进行促销。
“他们这是要彻底压垮我们！”唐毅愤愤不平，“低价促销，我们根本竞争不过。”
“别急。”苏小婉冷静地分析，“低价确实会带走一部分市场，但他们的目标是快速抢占份额，不可能长期亏本。而且，这种做法只适用于标准化的批量产品，而不是我们这样有独特价值的手工酸野。”
“可是消费者会在意吗？”李青青担忧地问，“如果只看价格，确实很多人会选便宜的。”
“所以我们不能只让消费者关注价格，而要让他们关注价值。”苏小婉斩钉截铁，“我们要告诉他们，泗科酸野的背后，不仅仅是一个产品，更是一种文化的坚守。”
就在这时，一家知名的纪录片团队联系了泗科酸野厂，表示希望拍摄一部关于乡村振兴的专题片，泗科镇的酸野文化被列为重点拍摄内容之一。
“这是一个绝佳的机会！”李青青兴奋地说道，“如果纪录片能播出，我们的品牌影响力会大大提升！”
“但这也意味着，我们必须拿出最好的状态。”苏小婉谨慎地提醒道，“纪录片镜头下没有滤镜，我们的一切都要经得起考验。”
团队上下迅速行动起来，从酸野制作流程到厂区的卫生管理，从村民的采访内容到产品的包装细节，都做了全面的提升。
纪录片的拍摄顺利进行，而安禾集团也在悄然布局。
他们开始联合多家媒体，集中报道泗科酸野厂的一些“小问题”，试图以舆论压力动摇泗科镇的市场地位。
面对层出不穷的攻击，苏小婉没有退缩。她带领团队一边积极解决问题，一边通过官方渠道澄清事实。
然而，就在纪录片即将发布之际，一个突如其来的消息让整个团队陷入紧张状态。
“嫂子，安禾买通了一家全国性的电商平台，他们要在纪录片上线前抢先上线自己的酸野产品，并且标榜是地方正宗。”李青青急匆匆地跑