11月5日。
BAT不演了，联合发力！
百度给华策发了一封律师函，华策涉嫌财务造假。
企鹅和阿里给光线发了一封律师函，光线涉嫌财务造假。
影视公司底子都不干净，而且很难查。
这点百度深有体会。
BAT这一手律师函，只是一个警告。
11月6日。
华策迫于多方面的压力，尤其是浙广的压力，要求从土豆退股。
谈判进行了三个多小时，多方没有达成共识。
11月7日。
美股一开盘，土豆直接三级熔断，跌停。
没过多久，有媒体爆料称，“土豆网3年股权奖励共2.3亿元为优酷10倍”。
消息一出，业界震惊。
土豆网真的对员工如此慷慨吗？即便慷慨，其程度能超过竞争对手优酷10倍吗？
而且，不要说10倍，哪怕2倍，大量竞争对手的员工也会跳槽而来。
随着越来越多的真相曝光。
土豆网股权激励问题再也瞒不住了。
其实这是王威最不愿提及的伤疤。
这个所谓10倍的股权激励差距，其实源自于土豆网成立之初的会计“误差”。正是这个“误差”，导致土豆网成为国内海外上市公司中难得一见的在财务报表上“特立独行”的公司，
并且，这个“特立独行”会给土豆网遗患无穷，甚至成为“终生”的负担。
公开资料显示，在目前绝大部分海外上市的国内概念股中，股权激励在会计报表中都是被列在资本科目下，这也是美国会计准则要求。
之所以会产生土豆网的股权激励数额是优酷的10倍，正是因为土豆网“特立独行”，没有将股权激励列在资本科目下，而是列在了负债科目下。
“资本”与“负