在那边的仓库必然要拆卸，我建议购入平安银行的在那里几个仓库，修建住宅大厦。与此同时，我们一边销售，一边再购入储备地盘。”
平安银行毕竟是银行，不适合直接做地产。
另外，此时的地皮和建筑费的比例在2:1，也不适合合作。
买卖地盘，对平安银行最公平。
“行，既然西环要发展，也不能拖累，就让平安银行卖出手中的仓库。”
接下来，由陈文杰汇报了百德新街项目、长江广场项目的进展。
长实集团动工的项目不少，还包括美丽华酒店的侧翼，建了一幢17层高的大厦，还有一幢等60年代再建。
总体来说，在这一阶段，长实集团的战略是‘以战养战’，即用发展地产（销售为主）赚到的钱，来投资商业地产（酒店、写字楼、购物中心，出租为目的地产）。
与此同时，长实集团还要保持着充足的土地储备。
会议结束后，长实集团的住宅楼盘立即开始准备陆续的动工。
维港塑胶。
李家成在办公室里，计算着财务。
从1955年开始做塑胶花，也是哪一年遭遇‘最大危机’，但随后因为有平安银行的贷款，转危为安。
1955年，盈利20万；1956年，盈利50万；1957年，盈利80万；而今年才过去9个多月，就已经盈利80万。
虽然已经跻身年盈利近百万的企业，但李家成依旧感觉到——塑胶花产业不会长久，所以他想进入地产行业。
只是他手中不过一两百万的资金，实力还是太弱小。
“购买一幅工业地皮，应该是足够了。至于建筑费，我可以分期支出。应该问题不大！”
李家成思考一番后，做出这样的决定。
虽然李家成做出这个决定非常英明，但他现在受限于维港塑胶能提供他的资金不多，注定不可能有前世的成就。
按照李家成的计划，他至少需要三年时间，才能建立起一座工业大厦。更重要的是，三年后的塑胶花可能走下坡路。
哪怕