体策略没有问题，重点在于供应链的产品质量和价格，以及服务.”
“好，这方面我稍后组织连卡佛集团开开会，讨论一下！”
如今他担任副总经理，那自然就是各种会议不断。
陈光良接着说道：“还有一个零售业模式，那就是便利店。以美国的南方公司的7-Eleven为代表。这种便利店的模式，和百货、超市不同，他更像是连锁商店——面积小，营业时间长、每家门店的销售商品根据选址而有一定的变化它非常适合城市化、现代化非常好的城市。举个例子，在香港中环开一家便利店，那么它主要针对的客户是写字楼的白领，那么商品倾向白领我们还可以在便利店售卖熟食，例如热狗、包子、方便面、盒装便当或快餐提供微波炉和小餐桌.”
陈文杰用纸和笔记录下来，他知道，这是父亲在安排属下做事，以前是其他高层，现在是直接通过他来传达。
“这个便利店，我让连卡佛百货集团的人去考察一下。”
“嗯，先熟悉和讨论一下这种商业模式，晚一点有方案书后再交给我。”
“好的”
陈光良不打算创造自己的品牌，而是打算拿下7-Eleven的亚洲代理权。
日本的7-Eleven，他准备让司叶子和日清公司合作，试着在日本发展零售业。用先进的理念，去站稳脚步。