两辆车组成的车队，便准时来到毕打街的保利大厦——长实集团总部。
稍后，他走进会议室，所有的集团管理层和地产、商业、酒店、零售、食品五大业务的负责人也已经到齐。
“今天，由我主持新年的集团会议！”
众人纷纷点头，也知道以后董事长怕是真的成为‘精神支柱’，实际上集团将有长公子管理了。
陈文杰接着说道：“新的一年，香港经济会迎来全面复苏，那我们也该继续发挥——稳健不忘发展，发展不忘稳健的理念。我们先来说说地产业务，Jason（陆孝清），你来说说今年地产的计划！”
陆孝清担任长实地产的地产业务负责人，比陈文杰担任总经理的职位还早，他是原来保利建筑总经理陆元台的长子。
“好。在这次地产危机中，长实在过去的一年半时间，抄底51个地盘地皮，可建楼面高达约400万平方尺，大概相当于7000个住宅单元.今年我们会利用发展地产（销售为目的）的利润，继续吸纳地盘地皮，作为储备地皮而今年，我们计划是销售1500个住宅单元.与此同时，愉景湾项目的基础设施开始动工.”
陈文杰点点头，他已经得到父亲的‘指点’，今年（1969）继续利用发展地产的利润，吸纳一些土地，然后明年就不再买进住宅地皮地盘作为‘储备’。父亲的意思是，五年一个周期，这个周期从1969年开始，至1973年结束，他们长实保持着每年供应1500~2000个住宅单元即可。正好将‘地皮地盘’全部用完，等下一个周期吸纳。
当时他有些不明白，每年销售1500~2000个住宅的利润是非常庞大的，毕竟他们的地皮成本便宜；而且长实地产是全方位发展，从建筑到建材，成本属于可控。
如此多的利润，又该如何？
父亲的意思是，投入商业地产及酒店当中，甚至还有海外的地产业务。
新加坡的香格里拉酒店，算一个；接下来港府势必会拍卖‘地王’级别的中环商业地皮，长实亦需要全力以赴。
陈文杰也明白，父亲的意思是——给其他地产发展商的生存空间，不然真就成了‘硕大无朋’。
“香港还是太小了”这是父亲时常说的一句话。
如今陈文杰也算是深有体会，长实集团每年的盈利，根本不能在香港投资完，只能向海外扩张了。
接下