定劳保用品需求，如果质量稳定、价格合适，很愿意支持地方企业，尤其是红星厂这种有军工背景的单位。厂里也有几台闲置的旧冲床和车床，稍加维修就能用。
方向逐渐清晰：以回收利用业务维持基本运转和养活基础人员；同时，集中精干力量，主攻技术要求相对较低、但订单稳定的军需品零部件加工和劳保用品生产！这样既能发挥红星厂的背景优势，又能与技术服务公司形成差异化互补。
林凡迅速制定了详细的业务计划书，向李厂长做了汇报。李厂长大为赞赏，认为这个方向“找准了定位，发挥了优势”，当场拍板支持，并亲自给陈大校打了电话牵线。
就在林凡摩拳擦掌，准备大干一场时，厂里的保守派们坐不住了。刘副厂长在得知林凡的计划后，在一次厂务会上阴恻恻地发言：“有些同志，步子迈得太大，手伸得太长。军品生产是儿戏吗？质量出了问题，谁负得起这个责任？别到时候砸了红星厂的招牌，还得厂里给他擦屁股！”
这话看似关心集体，实则包藏祸心。