sp; “你应该知道，我的搭档宥真就是韩国人。”
韩易朝赵宥真的方向看去，朝后者快速地眨了下眼。
“除了传统的西方歌手之外，我们还希望在欧洲和美国地区能够让亚洲音乐人形成合力。”
“我们很看好CL在全球市场的发展，特别是美国。”赵宥真准确接收到了韩易的信号，展颜一笑，补充道，“除了TaP之外，我们还在跟Hybe谈判，希望从他们手中获得BTS在欧洲和美国市场的代理权，不管是演出、版权、唱片还是管理。YG那边，也是如此。”
说到这里，宥真把语气稍稍加重了一些。
“一组顶尖的亚洲音乐人，不足以获得资本市场的关注。只有把大多数优秀的远东流行现象结合到一起，才有足够的故事可讲。”
原来如此。
本-莫森感觉自己恍然大悟。
原来韩易1500万想买下的，是一个给资本讲故事的机会。
在这笔收购中，拉娜-德尔雷、艾丽-古尔丁，包括坐在自己对面的杜阿-利帕，都是交易的添头。
餐桌上的两位亚洲人真正想要的，是通过收购TaP管理，拥有YG娱乐，甚至可以说是全亚洲，目前为止在欧美市场商业表现最好的女说唱歌手CL的海外市场管理权。
完成收购的韩易与赵宥真想要做些什么，本-莫森不得而知，但大概的套路靠推算也能猜出个大概。
把这次兼并作为他们在艺人管理板块的经典案例，找资本机构要更多的钱，继续收购跟亚洲音乐人有关的企业，直到成为在亚洲音乐海外代理领域的领头羊，再考虑转手卖给更大的机构，或者上市变现。
任何领域的融资思路都是如此，一个行业再大，做到第五第六，商业估值和谈判能力都有局限。而一个细分领域再小，只要能做到第一，也会有资本入场占坑。
资本机构需要美好的冠军童话，因为这是他们所面对的一级市场投资者们最喜欢听到的东西。
“美国最大的，专注于亚裔音乐人的艺人管理公司”。
从韩易和赵宥真的身份背景与文化特征来看，这确实是一条很适合他们的道路。
另外，借CL海外经理人的名号，跟YG娱乐拉近关系，从而开展