莉-塞勒斯许多演唱会和颁奖典礼的舞台布景，都是由她操刀设计完成。
由于本次音乐节的筹备时间相当紧张，舞台设计团队的选用方面，瀚现场并没有走正常的招投标流程，而是直接由内部高管推荐几个团队进行比稿。西蒙-卡罗尔是人予管理伦敦分部的负责人本-摩森的推荐，韩易之所以更青睐他，是因为卡罗尔和他的团队非常理解adcity的实际需求——首届举办，营收和风险都不甚明朗的情况下，瀚现场希望尽可能控制成本，提高性价比，让舞台搭建在成为活动亮点的同时，不变成收支平衡的阻碍。
而说起控制成本，这么多著名舞台设计师里，没有人敢说他们比西蒙-卡罗尔更精于此道。因为，他这三年时间里负责的格拉斯顿伯里音乐节，就是一个把节省各方面预算做到极致的经典案例。
2014年，格拉斯顿伯里音乐节收入超过了3730万英镑，但利润却仅仅只有8.6万英镑。这是因为格拉斯顿伯里设置的舞台极多，连edc都只有十个舞台，其中一个还是会场巡游车的情况下，格拉斯顿伯里竟然把舞台数量增加到了三位数。每一年，都有超过两千多名艺人，在100来个舞台上为18万名观众登台献艺。不用计算也知道，这种庞大璀璨但是臃肿冗余的艺人阵容，会极大程度上损害品牌的盈利能力。
但格拉斯顿伯里就是以这种音乐世博会般的阵容设置闻名于世，削减了艺人数量，也就砍掉了格拉斯顿伯里最核心的吸引力，因此，主办方只能从其他方面下手降低成本，舞台预算就是其中之一。能够获得奶农迈克尔-伊维斯的信赖，连续三年帮他规划园区蓝图，西蒙-卡罗尔在方寸间闪转腾挪的技术可见一斑。
他与他的tepledesignstudio，这次主要负责adcity音乐节舞台的硬体设计、结构设计和工程监督，保证韩易的狂野构想得以平稳落地。
至于艾丝-德夫林，她的加入，就是另外一个故事了。未经任何人推荐，她是韩易钦点的“梦想实现者”，唯一的任务，就是让这座三合一的实景舞台，在预算被严格控制的同时，依然能焕发出令人心潮澎湃的艺术光华。
为什么要选她？
2011年，蝙蝠侠舞台剧世界体育馆巡演的哥谭市舞台，她做的。
2012年伦敦奥运会闭幕式的整体舞台设计，她做的。
2013年坎耶-维斯特yeez巡演的山峰舞台，她做的。
2015年英国皇家歌剧院政治讽刺歌剧《马哈贡尼市的兴衰》的集装箱舞台，她做的。
2016年u2乐队noceexperience的全息投影舞台，她做的。
还有路易威登、香奈儿、圣罗兰等一众大牌的时装周大秀，以及在这个时空尚未变成现实的2020年迪拜世博会英国馆，以及2022年
可以说，在实景舞台这个领域，没有比艾丝-德夫林名声更响、技艺更精湛的大师了。
于是，接下来的一个多月时间里，卡罗尔和德夫林的团队组成了一个非常有趣的联合工作小组。德夫林负责提出各种异想天开的规划，而卡罗尔则负责否决它们。在韩易提出的，好莱坞、百老汇和匪帮街头三种元素合而为一的整体架构基础上，设计团队几易其稿，最终形成了目前呈现在