宋江停顿了一下，一字一句地强调：“我考虑，当前的工作，必须遵循‘深入思考、线路清晰、上下连贯、精准发力’这十六字要求。下面，我谈一些具体想法，咱们共同商议。”
第一条线：巩固扩大文旅成果，推动产业实现质的飞跃。
“文旅产业是我们冲击万亿目标的重要引擎，也是优势所在。”宋江首先定调，“黄金周的火爆，暴露了潜力，也揭示了短板。下一步，不能停留在‘热闹过了’的层面。”
高成飞立即补充：“是的，书记。我建议，
第一，深化市场分析要‘透’。不能只看总人数和总收入，要立刻组织发改委、文旅局、统计局、高校专家成立联合课题组，对1500万游客进行‘用户画像’：他们从哪里来？年龄结构如何？消费偏好是什么？平均停留几天？对哪些项目最满意？哪些方面有抱怨？特别是乡村旅游，为什么能异军突起？是体验感好，还是性价比高？这些数据挖透了，我们才能知道‘流量’为什么来，也知道怎样才能让他们‘留下来’、‘常想来’。这关系到我们是从‘门票经济’向‘产业经济’转型的根本。”
宋江赞许地点头：“非常到位。第二，加快补齐短板要‘狠’。几个重点景区承载力告急的问题，不能再拖。要成立工作专班，自然资源、规划、建设、文旅部门联动，科学论证，加快实施扩容提质工程。智慧旅游系统要在现有基础上升级，确保高峰期的畅通。同时，”他目光转向窗外，“要大力发展夜间经济，让游客‘白天观景，夜晚赏灯’；要鼓励创意经济，把我们阳城的历史文化资源通过现代科技、文创产品活化起来；旅游商品的研发要避免‘全国一盘货’，必须打出‘阳城印记’。”
“第三，”宋江继续道，“建立长效机制要‘实’。这次宣传部、组织部、文旅局等多部门协同作战的成功经验，要固化下来。我考虑，可以探索建立常态化的‘文旅融合发展联席会议制度’，由市委或市政府主要领导牵头，定期会商，解决跨部门难题。要把节假日的‘突击战’和日常的‘持久战’结合起来，真正做到‘淡季不淡、旺季更旺’，让文旅产业真正成为我们冲击万亿目标的稳定支撑。”
第二条线：强化经济运行调度，确保关键指标强势进位。
“文旅是亮点，但冲刺万亿，必须多点开花，全局发力。”宋江将话题引向更广阔的经济战场，“黄金周带来的145亿直接或间接收入和30多亿的财政收入，给我们增添了巨大信心和底气。这股势头，必须延伸到整个经济大盘子。”
高成飞对此感受更深：“我完全同意书记的意见。当务之急，一是紧盯重点项目要‘抢’。要利用当前建材价格相对稳定、施工黄金季节的有利时机，对全市在建的重大产业项目和基础设施项目，实行‘一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底’的推进机制。要把黄金周展现出的‘阳城速度’复制到项目建设上，挂图作战，倒排工期，确保年度投资计划不仅能完成，还要力争超额完成，形成更多实物工作量。这是Gdp增长最直接的拉动力量。”
“二是激发企业活力要‘准’。”高成飞接着说，“要趁热打铁，近期密集举办银企对接会、产业链招商会、专题招商推介会，把‘十一’期间阳城在全国展现出的热