源的循环利用。他设计了一套雨水收集系统，将降雨汇聚到地下水库中，并经过净化处理后用于灌溉植被或补充景观用水。这一举措不仅节约了大量淡水资源，还有效缓解了干旱季节的供水压力。
通过这些措施，“整座大山都是我的猎场”成为全国首个实现100%能源自给自足的景区，为其他地区树立了绿色发展的典范。
---
###27.社区共建：人与自然的深度连接
随着景区规模的不断扩大，魏晓光意识到，仅靠景区自身的努力无法解决所有问题。因此，他提出了“社区共建”的理念，希望通过加强与周边社区的合作，形成人与自然之间的良性互动。
####（1）教育扶贫计划升级：培养下一代环保使者
多年来，魏晓光一直关注贫困地区的教育问题。他认为，只有让孩子们从小接触自然、了解自然，才能激发他们保护环境的责任感。于是，他将原有的教育扶贫计划进行了全面升级，推出了“绿色希望工程”。
该项目面向周边乡村学校的学生，定期组织他们参与各种实践活动，如野外考察、植树造林以及动物保护行动等。每次活动结束后，学生们都会撰写心得报告，分享自己的收获与感悟。优秀作品会被收录进一本名为《童眼看世界》的系列书籍中，供更多人阅读学习。
此外，魏晓光还邀请了一些知名科学家和环保专家走进课堂，为孩子们带来生动有趣的科普讲座。这些讲座内容涵盖气候变化、生物多样性等多个领域，帮助学生建立起科学的思维方式和全球视野。
####（2）村民就业培训：从旁观者到参与者
为了让当地村民更好地融入景区的发展进程，魏晓光启动了一项大规模的职业技能培训项目。该项目针对不同年龄段的村民量身定制课程，涵盖园艺管理、导游讲解、手工艺品制作等多个方向。
例如，对于年轻一代，他鼓励他们学习现代化农业技术和互联网营销技巧，帮助他们在家乡创业；而对于年长者，则着重传授传统技艺的传承方法，使他们的经验得以延续下去。通过这种方式，许多原本只能依靠外出打工谋生的村民重新找到了归属感，同时也为景区注入了更多活力。
更重要的是，这些培训并非一次性完成，而是贯穿全年，形成了持续性的学习氛围。村民们逐渐从最初的被动接受转变为积极主动地贡献自己的力量，真正成为了景区建设的重要组成部分。
---
###28.文化复兴：用故事留住记忆
在全球化