为行业明星。
他只想着让电视机厂存活的更久一些。
所以培养一批有素质，有认知，有追求，肯学习，能适应各种“标准”“规矩.纪律”迭加的新一代青工，就是他能想到的办法。
去掉漂亮话，就是能适应以后的市场竞争机制。
只要活下去，那么哪怕这两年不会有啥亮点，但等到改开后，只要给电视机厂安排一个好的领头羊。
那么有一大批高素质工人的电视机厂，一飞冲天，也不是不可能的事。
“……现在有部份工人，大多都是三四十岁的中级工，
对咱们的质检人员，就好像对杀父仇人一样。
咱们厂，外贸出口百分之五的次品率红线，他们认为不重要。
明明要五道程序完成的某个工件，就有那种大聪明想着精简到两道或者三道。
你要说他们精简工序，是想着多完成生产任务，我也认了。
屁，他们就是想着原本八个小时做完的工作，能四个小时，或者更早做完。
然后他们找人吹牛，或者找地方偷懒睡觉。
这种情况，咱们的质检员发现过好几例。
长此以往，一粒老鼠屎带坏一缸酱是肯定的，
真要等到哪天，咱们产品因为质量问题给别人打败了，
大家都发不出工资。
这种人又会第一个跳出来，说领导无能，说领导把厂子搞成了这个样子。……”何雨柱说到这些，也是牢骚不断。
关键他发现了问题，却是没法过多的进行干预。
在目前来说，他们质检部，只有发现问题，对分厂领导提出整改意见的权力。
他们手里没有处罚权。
所以对集体企业的一些惯病，他们也是很无力。
现在的质检部，就像个弹簧一样。
下面某个分厂提供的零件次品率多了，他们就把该批次零件全部退