林晓野，带着鼓励与上级对下级的期许讲：“林副组长，你的创意为公司带来了积极的方向。期待你能继续发挥你的才智，在更完善的机制保障下，与团队一起，将这份创意，以及未来更多的智慧火花，转化为更耀眼的成果。”
黄冠军说完，便对所有人讲：“这起事件，应当成为我们团队加强互信、优化协作的一个契机。让我们以此为鉴，将精力聚焦于方案的深化执行和效果追踪上，用最终的成绩，来证明我们团队真正的价值与力量。谢谢大家。”
最后这句话，直接把公开道歉强行拉回到执行和结果上，并用未来的成绩来覆盖此刻的尴尬，重新确立自己作为团队前进舵手的地位。
黄冠军说完，会议室里响起稀稀拉拉、礼节性的掌声，但更多的是尴尬的无言和交换的眼神。
不得不说，为什么他能当领导呢？
黄冠军一开场就谈目标，把高度拉起来，把原则端上桌，跟老板和高层的中心思想达成一致。
后面又把窃取，包装成抽象的价值碰撞，把自己的动机归结于效率这些高大上的理由。
最后还把这件事上升为管理课题，展示自己高瞻远瞩，以及自己管理职能重要性的阐述。
通篇下来，黄冠军看似是公开道歉，实则更像是胜利者的演讲。
林晓野看似是接受道歉的，却更像是被公开批判。
王振清满意的点头，问一边的林晓野。“林副组长，黄主管的道歉，你还满意吗？”
林晓野看笑得虚伪的黄冠军，和问自己的王振清，沉默半会问：“王总，我能说两句吗？”
王振清看了眼旁边的许归暮脸色，犹豫下便伸手示意。“你说。”
得到他的许可。
林晓野走上讲台，步伐坚定，神色从容。
她站在黄冠军所站位置的另一边，开玩笑的讲：“语言果然是门艺术。刚黄主管给我们上了非常生动的一课，我收获良多，同时也进行了深刻的反思。”
听到她的话，不少同事连连点头。
刚才大家都觉得黄冠军说得不错，但又总觉得哪里怪怪的。
现经她这么一说，本来是来吃瓜凑热闹的他们，可不是被结结实实上了一课么？
林晓野扫视了圈底下的几百位同事，便将目光落到近处的几位高层身上。“我让为，我们会聚集在帝诚，除了成就客户价值，驱动公司长青，更是现代商业文明和社会文化的重要塑造者。”
“广告是经济生态的催化剂、社会文化的建构力量、数字化转型中的新使命，更是商业文明的哲学表达。”
“用经济学家熊彼特的话说：它应该同时完成‘创造性破坏’的经济使命与‘意义编织’的文化使命。”
林晓野望着王振清和许归暮等人讲：“在算法支配的时代，真正的广告公司应当成为‘科技温度计’与‘人性守护者’的矛盾统一体，这或许就是传播学大师麦克卢汉预言的，媒介即讯息在商业领域的终极体现。”
上价值谁不会？
她读那么多书，学习那么多知识，不就是为了这一刻？
林晓野回归正题的讲：“我们即是商业理性的执行者，也是人文精神的传播者。因此我认为应该当着所有同事的面，把窃取鹤觞酒提案的关键事实彻底厘清