> “所以我们目前采用小步快跑式的更新迭代方法，实时关注用户反馈，以音乐短视频这个细分方向切入，利用集团公司手里的流行音乐版权优势，以吸引那些排斥快手的一、二线城市年轻用户.
这个群体关注时尚潮流，大胆、爱新鲜、敢尝试，对视频质量要求高。
如此我们也就不会像快手那样完全采用去中心化的分发机制，在抖音，拍得好的视频才会有更大的曝光率，获得下一级流量池中更多的流量。
如此就能和快手在局部形成差异化竞争。”
王皓闻言，满意地点了点头，这时抖音负责宣传部门的副总监田莉莉也说道：
“如今抖音的推荐算法已经打磨成熟，接下来我们重点投入的就是app宣传业务。
这方面我们打算学习曾经的博客和微博，利用集团公司的渠道，走明星路线，邀请更多明星和电影、电视剧、综艺节目等团队，以及政府官方部门进驻抖音。”
“这个你和集团的经纪部门、制作部门还有政府关系事务部联系。”王皓做出指示。
“另外还有变现问题。”
抖音的ceo章敏也说道：
“快手目前的算法不区分头部用户和普通用户，这就导致它内部的很多达人也极难将快手上的粉丝流量进行变现获利。
这点我们参考了新浪的广告分发模式，可以给那些头部创作者提供一个流量变现平台，相信在特有的智能算法推荐下，这些广告的转化率也一定不低。
另外部门内部目前也在加紧开发直播功能，估计会在年中上线……”
王皓就这样参与了抖音部门整场的开年会议，在会议结尾处也做出了指示。
“我知道，在移动短视频这一块，大家都面临着不少挑战，但集团和我都将会是你们最强的后盾。
刚刚的新年规划我也听了，很好，大家的目标都极其明确，思路也很清晰。
不过在抖音的发展上，我也再提几点建议。”
他顿了顿，给其他人记录的时间，然后继续说道：
“宣传方面，大规模投放广告和邀请明星入驻肯定是可行的，不过你们也要注意，明星模式不是万能的。
目前软件在迅速发展阶段可以借用明星的影响力，但平台还是得注意对于自家头部创作者的培养，特别是素人创作者，这将会影响到抖音未来的发展上限。
然后是技术方面，随着产品的打磨成熟，接下来的很长一段时间里，你们部门的重心应该是放在市场扩张上。
但对于技术的迭代也不能放松，像是时下比较流行的增强现实（ar），拍摄的特效渲染和美颜滤镜，动画模式，360度全景视频，还有人工智能剪辑和视频生成，这些技术方面的事情你们也可以和集团的技术部门多多交流，做到互通有无……”
王皓一条条提着建议，底下的人认认真真记着。
而这样的场景，在2月份的星河大厦内部，几乎是每天都会发生。
王皓暂时是将《三体1》的后期制作交给了公司剪辑和特效部门，自己则是把更多精力投入到公司开年的业务规划上。
除了抖