反常识的闭店休息，简直滑天下之大稽，在商超谁都恨不得每天24小时开着。
现在他们感觉陷入了一个恶性循环，胖东来越火爆，影响力就越大，影响力越大，就像一个照妖镜一样，把他们几家扒得底裤都快漏出来了。
产品质量、服务态度、福利保障等等全面被碾压。
员工拼命、顾客满意、公司赚钱，多方共赢。
随后一番调查分析发现，他们造成这一切的现象是胖东来的分配制度，95%的利润分给员工，而老板仅仅只拿5%。
当别的超市员工在摸鱼，按部就班被动工作的时候，胖东来的员工在主动帮你搬货，眼里有活。
当大家都在卷价格的时候，胖东来在卷人心。
这套玩法在他们眼里简直是异端的存在。
凭什么他于东来放着95%的利润不赚，只拿5%。
所以当一个异端异军突起，京城商超圈子开始冰释前嫌，以前所未有的效率团结在一起。
之前乱乱糟糟的互联网行业就是前车之鉴，虽然胖东来只是一家店，但始终是一个隐患。
如果放任下去，或许零售行业也会出来一个彼岸，把其他所有玩家都会卷进去，搅得粉身碎骨，这是他们所不能接受的情况。
如果只是正常的商业竞争，他们不会如此重视。
可他们这些人都是作为各自企业一个地区的第一负责人，他们深知这是理念冲突或者说是大道之争，因为有些东西是刻在骨子里的。
往大了说，胖东来是他们共同的阶级敌人！
这也是过去一个月以来，大家从线上线下多维度、全方位围剿胖东来的根源。
为了以绝后患，京城零售全资以前所未有的姿态团结起来，此刻不看规模，不分地域，不论国际。
这次行动参与者一共七家，除了他所代表的永辉，还有华联、京客隆、物美、沃尔玛、家乐福、易初莲组成“七雄联盟”，各司其职展开狙击。
行动代号为“瘦西去”，没有最高指挥官，只有七个京城地区话事人共商大事。
目的只有一个，那就是要把这个还在萌芽中的异端，一脚踩死。
永辉超市「情报中枢」：
收集胖东来经营数据（客流量、爆款商品、员工薪资结构），之前挖角行动就是他们提供的数据支撑。
华联集团「政府关系ap;合规狙击手」：
推动频繁的“消防、卫生、税务突击检查”。
通过行业协会施压，质疑其“地方模式不符合首都标准”。
动用本地政商关系，让监管层“特别关注”胖东来。
联合媒体曝光“消防隐患”（即使没问题也要制造舆论）。
京客隆「线下骚扰ap;碰瓷专家」，
沃尔玛/家乐福「外资降维打击」，主打价格战。
以“国际标准”质疑胖东来品控（如sgs检测报告做手脚）。
物美集团/卜蜂莲「舆论战」
商战本质：表面是价格、服务之争，实质是供应链、舆情、政商资源、非常规手段的全方位综合性