单相要挟，湾积电大概率会中断天工 A100的代工业务。
所以我的建议是，在28纳米工艺成熟前，先和联华电子、格罗方德签订代工协议。
这两家的28纳米产能利用率本就不足，合作成本相对较低，刚好能避免与台积电、高通形成正面竞争，还能利用二线厂商的价格优势。”
梁劲松接着说道。
他的这番话，不仅展现了过硬的技术水平，还秀了一波对全球半导体竞争格局的深刻理解，以及资源整合的个人优势。
梁劲松的潜台词是，自己的优势不仅在于技术攻坚，对产业链上下游的风吹草动同样了如指掌。
“半年前我分别找过联华电子和格罗方德，联电那边直接拒绝了，格罗方德的报价则偏高。”陈延森说道。
“我能搞定。”梁劲松信心满满地回复道。
他在半导体行业混了几十年，曾经的下属、上司、同事和朋友，大多都在业内第一梯队、第二梯队的公司担任要职。
学阀也好，人情也罢。
这便是雇佣他的潜在价值。
别人搞不清的合作，让他出面，三言两语就能摸清对方的底牌。
别人谈不拢的条件，他凭着过去积累的人脉和声望，往往能找到关键人物敲开缺口。
就像联华电子和格罗方德，当初天工科技接触时相继碰壁，可换成梁劲松，或许只需一个电话，就能让对方重新坐回谈判桌。
因为在半导体圈子里，他的名字本身就是一块金字招牌，那些曾与他共事过的高管，多少会卖几分薄面。
这便是行业老炮的底气！
他熟悉各家公司的派系脉络，清楚谁能拍板、谁在观望，甚至知道对手的软肋在哪。
哪怕是看似无解的供应链难题，他也能凭借过去的资源网络，绕开死胡同找到新的通路。
对陈延森来说，花高薪请他来，买的不只是技术和管理能力，更是这几十年浸淫行业攒下的“隐性通行证”，能让新公司在起步阶段少走无数弯路。
就像陈延森在风投圈的地位一样，一个新项目但凡挂着他的名字，风投机构闭着眼也敢五亿、