用拖把也不错呀。
现在用叉车拖地，1000平方米的库房只要几分钟，比我们人工打扫快多了。”
“我们最贵的合金装一饭盒就值近500元，每次作业后我们都把散落在地面的合金捡起来，按照品种规格分类，避免混料损失。
一天要收集200-300公斤。”
明的聊天暗的晒成绩。
听到这段对话，管理者心中大悦，员工已经不知不觉迈入第三步----自觉参与管理。
当然，文化理念建设必须虚实结合。
“奖励不就是发点钱嘛。”
听这话，大家似乎对这个奖励有些不屑。
“物资奖励与精神奖励并举。
奖状、奖金一起发。”
这个效果真的不错，许多得奖员工说：“这个奖状可以拿回家在孩子面前显摆了。”
“这一生终于得到了奖状，要好好珍藏。”
物资是基础，精神是支柱。
正所谓“鸡鸭鱼肉穿肠过，民族精神代代传。”
其实在生活中，我们也常常犯“重物质，轻精神”
的错误。
给父母拿钱、送牛奶、买补品，就是难得说一句“爸妈：我爱你们！”
“爸妈：谢谢你们把我养大！
你们辛辛苦苦了！”
。
对妻子可能买衣服很大方，可就吝啬说出：“老婆：我爱你！”
“老婆：你做的菜真好吃！”
“老婆：你很漂亮！”
现在有了微信，更是让人们想亲耳听到一句“我爱你！”
“你真棒！”
成了奢望。
因为你看到的就只有通过高科技遥传到微信上的，或者?。
管理是什么？管理就是引导、鼓励员工自觉参与到文化理念建设中，聚沙成砖，聚砖成墙，聚墙成厦。