第392章 善的循环(6 / 6)

;他感叹的说道:“终于拿回日本拉链产业的主导权了!”

    一名亲信不解的问道:“社长,那为什么不撇开合和拉链,我们独自发展?就算他们和日立机械的合作,还有两年时间,我们也完全可以等得起。”

    当初,日立机械研究:自动排米机、自动制米机等机械时,合和拉链是和其签署了五年的专属合同。

    也就是说,日历机械的机器,目前还只能卖给合和拉链,再授权给YKK拉链。

    吉田忠雄说道:“我对YKK拉链有很深的感情,不会抛下这个品牌。另外,陈先生当初对我有恩,我不能做那种小人。”

    日本的合资拉链,就是YKK拉链,当初合和拉链是入股YKK拉链,那么这个品牌自然就是有50%股权。

    “社长的道德高尚,是我们佩服的地方!”

    吉田忠雄摆摆手,他的目的已经得到,那就是拿回日本拉链的主导权。至于合和拉链还拥有45%股权,他并不感到是损失,毕竟当年他已经是出于破产的边缘,如果没有合和拉链的拉拢,也不会有今天的他。

    做人,还是要讲究‘善的循环’!

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