bsp;经过一个多小时的分析，林燃终于开口，“我认为这次测试圆满成功，所有参数都在设计范围内，我们可以进入下一阶段了。”
“现在，各位，我们可以开始准备亚轨道测试了。”林燃总结道。
控制室爆发出热烈的掌声，紧张的气氛被喜悦取代。
工程师们互相击掌，分享着这一里程碑的成就感，对于深入参与此次燃烧一号改的工程师来说，又一个华国第一次即将在他们手上诞生。
从最开始第一架华国民营航天中型火箭燃烧一号到华国第一架土星五号再到现在的华国第一架可回收火箭，第一前面的定语一次比一次更少。
时间进入到4月之后，燃烧一号改要进行首次亚轨道发射，林燃在自己办公室对李瑞说道：“李工，这次亚轨道发射就交给你了，不可能每次的火箭发射我都要亲自跑到文昌去。”
李瑞内心既兴奋又紧张，兴奋是因为这摆明了就是锻炼的好机会。
阿波罗科技作为一家在迅速扩张阶段的企业，李瑞几乎每天都能在公司大群看到两位数的新员工入职。
这是一家蓬勃发展，充满希望，前景无限光明的企业。
同时这家企业从高管到中层在到基层管理人员，都有无数空缺。
因为阿波罗科技的科技属性太强，这些空缺不是说随便能有人来空降的。
你就算背景通天，你来空降，你不懂也呆不下去，随便一个员工的问题你都解决不了，你当什么管理？
所以大家都干劲十足，李瑞也不例外，想要抓住这次机会。
紧张的是，这还是他第一次主持火箭发射，林燃从来没有失败，这不仅仅是林燃的口号，更是无数人见证的事实。
无论是燃烧一号还是土星五号，都没有失败过哪怕一次。
要是自己去，头次就失败，先不谈失败要不要背锅，光是你去一次就失败，没有讨得好彩头，以后你想再获得机会难上加难。
别说什么科技企业就不迷信了。
科技企业照样迷信，君不见4V的科技企业在大型生产前都要在设备上摆上“乖乖”。
这是一种膨化玉米食品，他们摆还必须摆绿色包装的，奶油椰子口味的。