度里，仅仅二十载的差距，能产生多重大的影响呢？1744年没有电，1766年也没有。1744年没有Wifi，1766年亦然。”
“That's a comparison made by……no one ever。”
韩易被约书亚-格雷泽夸张的比较逗得一乐。跟苏富比的奥蒂莉-温莎一样，韩易也对这位常驻纽约，弗里兹艺术展期间才来到伦敦出差的美国拍卖行高管的身份，有一个大致的猜测。
温莎、格雷泽，艺术收藏的私密世界里，果然都是些熟面孔。
“是的，没人会这样做比较。我个人很尊敬塞缪尔-贝克先生，但他将拿破仑带去圣赫勒拿岛的书籍卖给好奇英国贵族的往事，并不能帮您挑选到心仪的藏品……而且。”约书亚-格雷泽竖起食指，强调道，“如果非要比底蕴的话，佳士得才是最懂得如何帮超高净值客户完成隐秘交易的拍卖行。”
“1779年，我们的创始人詹姆斯-克里斯蒂先生，便通过一系列充满智慧和耐心的谈判，帮助叶卡捷琳娜大帝买下了第一代奥福德伯爵，沃波尔的大量藏品。”
“所以，韩先生……”
“我们才是艺术品交易行业里，最大的内购交易商。”
已经提前料到韩易会再去拜访佳士得，在两家的服务、佣金比例与藏品质量之间做比较的奥蒂莉-温莎，抢先一步，将“最大内购交易商”的这顶桂冠挂在了苏富比头上。
“2013年，内购板块见证了一次史无前例的大繁荣。两家拍卖行的私人销售总额都超过了10亿美元，佳士得11.9亿，我们11.8亿，但是请注意，他们出售的拍品，比我们多出整整24%。这可以很好地反应出苏富比的代理与销售策略，韩先生——我们只出售传世珍品。”
“老实说，现在信任城市那头另一家机构的人越来越少了。”约书亚-格雷泽用大拇指虚点一下北边，啧了一声，隔空反驳，“公开拍卖领域如此，内购领域也是如此。他们去年私人销售的成交额6.73亿美元，佳士得的则是8.512亿美元。质量如何、服务如何，还得市场说话。”
“在我们这边参观完之后，您完全可以到……斯塔福德酒店那边去，看看佳士得的拍卖行，没问题。”奥蒂莉-温莎的抨击更为含蓄隐晦，“但您可能很难亲眼看到想要购买的作品……因为我不知道他们的展示室完工了没有。”
“佳士得的展示室还没完工？”韩易微微一怔。